公司召开2026年第三次项目安全总监（分管安全负责人）座谈会暨考证推进会

为精准研判辨识项目安全风险，有力推进全员安全管理职业资格考证工作，9月8日，公司组织召开2026年第三次项目安全总监（分管安全负责人）座谈会暨考证推进会。公司安全总监徐世明出席会议，并对下一阶段安全生产重点工作作出部署安排。

会上，各在建项目安全总监（分管安全负责人）依次汇报前期安全生产工作推进成效，剖析现场工作推进过程中遇到的难点堵点问题。参会人员围绕项目重大安全风险开展集体研判辨识，明确针对性风险防控措施，同时就全员安全管理职业资格证书考取工作进行再动员、再部署。

会议指出，各在建项目要严格落实局系列标准化管控要求，大力培育自有产业工人队伍，抓实抓细文明施工各项工作，从容接受各级各类安全检查，充分展现公司良好的企业管理形象。持续强化分包单位全过程管理，倒逼分包队伍主动担当作为，推动施工方案、技术标准、管理规范真正落地施工现场。高度重视收尾项目安全管控，坚持标准不降、力度不减，严格落实管理人员跟班作业制度，实现管理人员与现场作业人员同班跟班。做实做细运营项目安全管理，健全完善安全组织架构，保障安全管理体系高效运转。

会议强调，要抓实项目驻地选址评估，扎实做好防灾减灾各项工作，严防地质灾害风险。紧盯螺栓、钢丝绳等关键辅材质量管控，确保临时结构、主体工程安全。从严管控通勤及施工车辆，维护修缮施工便道，守住交通安全底线。规范有限空间、动火等高风险作业流程，严格作业条件核查，规范作业令审批下发，强化作业全过程现场监管。严管深基坑开挖、起重吊装等高危工序，坚决防范高处坠落、起重伤害等事故发生。组织全员深入学习建筑行业重大事故隐患判定标准，坚决杜绝机械设备安全限位开关失效等重大事故隐患。

会议要求，要严守安全合规底线，推动全体专职安全员积极考取注册安全工程师证书，广泛动员全员考取安全管理职业资格证书，确保特种作业、特种设备操作人员全部持证上岗。大力推进科技兴安，推广运用集团 “一会三卡”、AI 隐患识别等信息化工具，以数字化、智能化手段赋能项目安全管理，全面提升公司安全管理整体水平。