李百富一行到长春天然气改造项目检查指导工作

　　5月27日，公司党委副书记、总经理李百富，安全总监徐世明一行到长春天然气改造项目检查指导工作。　项目部负责人就项目当前施工进展、工程质量管控、安全生产管理、经济效益推进、现存难点问题及后续工作计划等情况进行了汇报。李百富结合项目定位和公司发展布局，对项目后续建设工作提出五点要求：

　　一是提高政治站位，严控履约标准。长春天然气改造项目是公司拓展业务领域、提升专业能力的关键抓手。项目部要坚守质量、安全底线，以高标准、严要求推进各项施工任务，全力实现高质量履约，打造优质标杆工程。二是加强经验总结，赋能人才培育与业务推广。要坚持边施工、边总结、边提升，全面培养新型业务专业人才，系统提炼施工工艺、安全管控、技术攻关、现场管理等各环节的经验做法，形成可复制、可推广的标准化体系。三是强化策划纠偏，规范项目全过程管理。要常态化、规范化开展项目策划复盘与纠偏工作，精准排查施工推进、资源配置、流程管控中的偏差问题，及时优化调整施工方案和管理举措，确保项目有序推进。四是紧盯产值目标，全力冲刺年度任务。要聚焦年度产值目标任务，科学统筹施工节奏，合理优化资源配置，细化阶段性施工计划，压实各环节工作责任，高效推进施工生产，助力公司年度经营目标落地。五是严守安全红线，筑牢安全生产防线。针对天然气不停输封堵等高风险作业特点，要时刻绷紧安全生产弦，足额保障安全投入，细化高风险作业专项管控措施，强化现场安全巡查、隐患排查治理，为公司高质量发展营造安全稳定的良好环境。（闫志富）