公司召开2025年安全质量环保工作部署会

　　

　　周军强调，一是提高认识，坚决扛起安全发展的重大责任。要认清当前严峻复杂的安全形势，认清安全生产的极端重要性，增强抓好安全生产的责任感、使命感。要做到纵横向责任贯通，严肃工作作风，落实“一岗双责”，实现齐抓共管。二是压茬推进，持续开展安全生产治本攻坚三年行动。要进一步提升全员安全管理和现场应急处突能力，为安全生产提供人才支撑。要持续开展重大事故隐患动态清零，做实公司和项目两级安全检查，做好隐患闭环整改。三是互促互融，以高质量项目管理促进安全管理提升。要持续强化党建引领，发挥项目党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。要持续提升机械设备和施工技术本质安全。四是同等重视，进一步抓好质量环保管理。要持续健全质量管理体系，深化工序质量过程管控。要持续推进环保管理“五个到位”，强化环保现场管理，打造绿色低碳示范项目。

　　李百富在总结讲话时强调，要全面落实网格化责任制，确保现场每个工点、每个人、每台设备都有具体的管控责任人。要全面强化项目关键管理人员取证，提升履职能力，做到人证合一、合规合法。要持续强化隐患排查治理，开展“四不两直”，做到“谁包保、谁检查、谁签字、谁负责、谁复查”。要持续强化应急管理，平时做好应急储备和应急准备，确保关键时刻发挥作用。要开展分包管理“一件事”全链条整治，严把准入关、履约关、考核关。要持续开展好“四按八不”专项活动，提升本质安全水平。要强化质量环保管理，牢固树立质量终身制理念，持续开展质量排查，严厉处罚存在质量隐患的责任人。

　　公司安全总监徐世明作了题为《系统治理，治本攻坚，全方位提升安全管理水平，为公司高质量发展保驾护航》的安全生产工作报告，公司总工程师朱宜龙作了题为《强基固本，夯实责任，质量环保管理再提升，护航企业高质量发展》的质量环保工作报告，部署安排了公司2025年安全生产、质量环保重点工作。

　　会上，周军与项目经理代表签订了《职业健康安全责任书》，安全管理部通报了公司2024年安全管理情况。

　　会议采取“现场+视频”的方式召开，公司领导、副总师、总部部门正副职、财务管控中心经理、市场开发区域负责人，以及各项目经理、支部书记现场参会，各项目其他领导班子和部门负责人视频参会。（安全管理部）