当今世界综合国力的竞争,归根结底是人才特别是高素质创新型人才的竞争。公司的快速成长,公司品牌的打造,关键在于公司有一大批忠于企业的优秀人才支撑。同时,公司的快速发展也吸引、造就着大批人才。
公司遵循人才成长规律,从实际出发,做到有目标、有计划、有步骤地实施人才培养,把人才培养工作摆上更突出的战略地位,根据员工的个性特点、基本素质,积极创造条件,采取有效措施,引导、教育、锻炼,以使其尽快成长、发展、成熟。鼓励员工立足岗位,开拓创新,尊重创新思路、支持创新举措、发挥创新才能、肯定创新成果。努力为人才发展营造良好环境,坚持用事业聚才育才,使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。健全人力资源开发制度建设,围绕选才、用才、育才、留才等人才管理的各个工作环节,形成层次分明、相互配套、措施得当的工作体系,不断改善人才成长生态环境,增强人才的吸引力和凝聚力。
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2017年11月17日 星期五