新科项目荣获内蒙古自治区平安工地建设“示范工程”“示范工地”荣誉称号

　　12月30日新科项目荣获2024年度内蒙古自治区平安工地建设“示范工程”“示范工地”荣誉称号，
　　项目严格遵循 “三管三必须” 原则，项目领导班子及各级管理人员层层签订安全责任书与安全生产承诺书，明确责任链条，将安全生产责任切实压紧压实至每一个岗位。为激发全员参与安全管理的内生动力，项目在月度员工绩效考核中，专门设立 20 分的安全责任考核项，考核成绩直接关联当月绩效工资，以严格考核驱动安全管理效能提升，确保责任落地生根。
　　项目扎实推进岗前三级教育培训，并依据施工作业人员工种差异，精准实施针对性培训教育活动，同时紧密围绕年度安全教育培训规划，有序开展专项安全教育培训工作。通过开展应急演练，以实战提升全员应急处置能力。本年度，项目累计组织新进场作业人员安全教育培训达 75 场次，专项安全教育培训 12 场次，专项应急演练1场次，全方位筑牢安全意识防线。
　　项目严格落实方案与技术交底流程，技术员负责详细交底，安全员全程参与，确保作业人员精准掌握操作要点、清晰识别风险因素、严格遵守规章制度。安全员跟班作业，实时监督检查安全措施执行情况，坚决做到无安全措施不施工、有安全隐患不作业，从源头上保障施工安全。
　　每月由安全总监牵头，组织领导班子、部门负责人、作业队负责人以及班组长共同参与风险源辨识工作，精准定位风险点，明确管控责任人与控制措施，构建严密的网格化管理体系。在安全检查方面，项目经理亲自带队开展月度检查、周检以及专项检查，领导班子成员每日带班巡查，安全总监常态化履职巡检，针对发现的各类安全隐患迅速建立 “隐患治理台账清单”，逐一落实销项整改，并每月进行隐患深度分析，由项目安全生产领导小组在例会上统一研究部署，制定切实可行的安全隐患改进方案，实现安全管理闭环。
　　项目以各类节日为契机，积极开展 “我为群众办实事”“夏送清凉” 等系列活动，同时每季度精心组织员工集体生日会，用心用情提升职工的获得感、幸福感与满足感，让项目团队更具凝聚力与向心力，为安全生产工作注入温暖而强大的人文力量，全方位打造安全、和谐、温馨的项目建设环境。