公司召开2026年一季度安委会（扩大）会议

　　4月2日，公司召开2026年一季度安委会（扩大）会议。贯彻落实上级最新部署和要求，研判安全形势，部署安排下一阶段安全生产重点工作。公司党委书记、执行董事周军和总经理李百富出席会议，公司执行总经理戈琳主持会议。

　　周军在讲话时强调，一要保持清醒头脑，准确把握安全生产新形势。深刻认识安全生产的复杂性、反复性，准确把握行业监管日趋严格的新常态，客观看待安全管理现况，以“归零”心态主动适应新格局，建立健全自我约束、持续改进的内生机制。二要聚焦关键环节，全面落实“十二个到位”要求。强化责任穿透，着力推动安全管理组织与能力到位。强化安全投入，着力推动安全管理资源配置到位。强化风险穿透，着力推动风险识别与管控到位。三要主动担当作为，全面提升安全治理效能。树立正确的安全管理“政绩观”，既重过程更重结果，全力实现“零事故、零伤亡”管理目标，以安全实效诠释政治担当。严格执行上级管控要求，压茬推进工作部署和规划。具有“铁肩膀”和“真本领”，有担当，不推诿，走在前，干在先。

　　会议强调，要动员各级人员再次深入学习相关行业《重大事故隐患判定标准》，做到“真学习、真掌握、真应用”。要重视隐患排查治理，切实落实整改措施，防范同一隐患重复发生。要不辞辛苦，坚决摒弃侥幸心理和厌战情绪，高标准推动各项工作取得实效。要做好清明文明祭扫，注意森林防火和交通安全，保护好自己、同事和家人安全。

　　会议要求，要重视桥梁、房建工程安全管理，进一步加强机械设备、消防安全管理，加强集团“一会三卡”推广应用，做好防灾减灾工作，开展好安全生产月活动，推动全员考取安全管理职业资格证书。

　　会上，磴口黄河大桥和安徽G4231项目分别汇报了复工复产工作开展情况，安全管理部和项目管理部通报了相关情况，领学了《房屋市政工程重大事故隐患判定标准》，部署了下一步重点工作。

　　公司其他业务部门作了书面汇报。公司领导、副总师、部门正副职，以及各项目部门负责人及以上人员，分别在主会场和视频分会场参会。（安全管理部）