3月6日，公司召开2026年复工达产推进会暨一季度施工生产例会，会议深入贯彻集团、局复工达产推进会精神，全面部署公司复工达产、产值攻坚、现场管控等工作。公司总经理李百富出席会议并讲话，公司副总经理饶文举主持会议并对复工达产和一季度及全年施工生产做出工作部署。

　　李百富强调，公司全体干部职工要提高政治站位，深刻认识复工达产对全年发展的重要意义，迅速从“节日状态”切换到“战斗状态”，以“开局即决战、起步即冲刺”的劲头抓实各项工作。李百富要求，要聚焦复工、达产、满产的硬指标，层层分解目标、统筹调配资源、强化服务督导，坚守安全生产底线，抓实全国两会期间安全维稳工作。要以高质量项目管理推动发展，通过高效履约树品牌、合规管理守底线、信用评价创优势，确保实现一季度“开门红”“开局稳”，为公司“十五五”开局贡献力量。

　　饶文举对复工达产、一季度和全年施工生产工作作出具体部署，要求全体人员认清形势，以强烈的紧迫感推动复工达产走深走实。饶文举强调，要对新签、重点产值、工期紧、非正常四类项目分类施策、靶向攻坚，严把复工安全关口，全面落实“六个一”和“开工第一课”要求，强化数字化管控、精准督导、责任压实和考核奖惩，同步抓好数据治理、分包管理等重点工作，确保一季度产值目标刚性落地。

　　会上，项目管理部对公司现阶段复工达产及施工生产情况进行了通报。

　　公司其他在沪领导，副总师，各部门负责人、项目管理部和安全管理部相关人员，上海城市经理部现场参会，其他各在建项目领导班子成员和部门负责人视频参加会议。（项目管理部）