2月10日,公司2026年安全质量环保工作部署会在上海召开。会议全面贯彻落实局2026年安全质量环保工作部署会和公司2026年工作会议精神,系统总结公司2025年安全生产、质量环保工作,分析当前安全质量环保形势和主要问题,明确2026年安全生产、质量环保工作思路、目标和重点任务。公司党委书记、执行董事周军出席会议并讲话,会议由公司党委副书记、总经理李百富主持。

周军强调,一是保持清醒,辩证看待工作成绩和不足。坚持优秀做法,勇于面对不足,认清面临的严峻形势,以实际行动严守底线、红线、生命线。二是提高站位,全面落实“十二个到位”。坚持体系健全,坚持责任前置,坚持系统治理,建设“体系安全、本质安全、持续安全”的安全管理体系。三是实干为要,织牢织密安全防控体系。构建“三个穿透、一个保障”防控体系,持续用好“3-2-3”防控体系,筑牢事故防控屏障。四是一体推进,高标准抓好质量环保管理。认清质量环保管理的极端重要性,强化质量考核和责任追究,狠抓环保整治,健全长效机制。
李百富在总结讲话时强调,一是强化合规,持续健全管理体系。健全联合体项目组织机构,做好完工和运营项目安全管理,推动项目经理、安全总监、专职安全员等关键人员考取职业资格证书。二是聚焦重点,做好安全风险防范。紧盯路桥和房屋市政业务,做好极端恶劣天气防范和海外项目安全管理的准备。三是狠抓关键,坚决防范事故发生。做实两级隐患排查治理,严防隐患升级,做实项目应急管理,确保现场处突到位。四是同等重视,抓好质量环保管理。健全质量环保管理体系,推动考核落地,加强质量过程管控,狠抓环保突出问题整治。
公司安全总监徐世明作了题为《强基固本,系统治理,以高水平安全管理为公司“十五五”良好开局保驾护航》的安全生产工作报告,公司总工程师朱宜龙作了题为《深化责任落实,狠抓过程管控,坚决守牢质量环保红线,以本质提升护航公司“十五五”开局》的质量环保工作报告,部署安排了公司2026年安全生产、质量环保重点工作。
会上,周军与项目经理代表签订了《职业健康安全责任书》,安全管理部通报了公司2026年主要安全风险。
会议采取“现场+视频”的方式召开,公司领导、副总师、总部部门正副职、财务管控中心经理、市场开发区域负责人,以及各项目经理、支部书记现场参会,各项目其他领导班子和部门负责人视频参会。(党委工作部)
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