公司召开2025年三季度安委会（扩大）会议暨安全生产“雷霆行动”中期推进会

　　 9月30日，公司召开2025年三季度安委会（扩大）会议暨安全生产“雷霆行动”中期推进会。贯彻落实上级要求，研判安全形势，部署安排下一阶段安全生产重点工作。公司党委书记、执行董事周军出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理李百富主持会议。

　　周军在讲话时强调，一是高度警醒，推动思想认识再提升。认清当前严峻的安全形势和高压的安全态势，认识到“安全不是中心，但影响中心，不是全局，但影响全局”的极端重要性，以更严的标准、更细的举措坚决实现“零事故”管理目标。二是治本攻坚，推动安全水平再提升。以“五大转变”为抓手，持续健全安全管理体系；以生产管理提升为抓手，持续提升安全管控能力；以机械设备和技术管理提升为核心，进一步提升本质安全水平。三是真抓实干，推动作风建设再提升。公司总部要发挥“指挥中枢”作用，以实际行动践行“管业务管安全”工作要求。项目经理要发挥好“火车头”作用，牢牢掌握安全主动权。项目其他领导班子要发挥好“中流砥柱”作用，深入一线、扎根一线。全体员工要守护好岗位安全，做好值班值守。要重视外部对项目的检查，以规范有序的施工组织迎接各级检查。

　　李百富传达了上级单位关于“双节”期间安全生产的工作要求并作了强调，要深刻认识安全生产的极端重要性、极端紧迫性、管理工作的系统性，杜绝“躺平式”管理，进一步加强路基高边坡、深基坑等危大工程管理。熟悉上级单位对重大事故隐患逾期未整改或同一隐患重复发生的追责问责规定，防范同一隐患反复发生。要从典型事故案例中汲取经验教训，防范发生交通安全、高空坠落、机械伤害等突发事件。中秋国庆长假期间，要严格请休假制度，“谁审批、谁负责”，开展好值班值守、安全检查和现场监督。

　　会上，公司主管生产、技术、质量、分包、设备和安全的业务分管领导分别通报了上阶段业务分管领域检查发现的主要问题，部署安排了下一步工作举措。

　　公司领导、副总师、部门正副职，以及各项目部门负责人及以上人员，分别在主会场和视频分会场参会。（安全管理部）