公司召开2024年第三次总经理办公会

发布时间 :2024-04-10 次浏览来源 :

4月10日,公司2024年第三次总经理办公会在总部召开。会议由总经理李百富主持,公司领导班子全体成员参加会议,总部副总师、各部门负责人列席会议。

会议听取了各分管领导年度目标任务管理工作汇报,审议通过了相关管理制度,通过了有关废旧物资处置等事宜。

公司党委书记周军在会上强调,公司上下要按照“高质量发展提升年”各项工作部署,保持工作定力,进一步发挥主观能动性,全力以赴保落实。就下一步工作,周军提出三点要求:一是要提高政治站位。公司领导班子要充分发挥模范带头作用,勇挑重担,扛起责任,早行动、早谋划,积极主动开展工作。要坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力,不断推动党建工作与业务工作深度融合。二是要强化工作落实。要进一步细化工作举措,明确时间节点,确保年度重点工作落实到位、抓出成效。三是要加强重点谋划。要认清形势,厘清思路,分析公司高质量发展过程中存在的短板弱项,在市场拓展、资质升级、内控管理、创新创效、风险防控等方面统筹谋划,加大工作力度,稳步提升。

李百富就落实本次会议相关工作提出三点要求:一是要提高项目转化率,持续强化内控管理,狠抓项目履约创效,注重项目管理的精细化,重点解决制约项目生产经营效率提升的痛点、堵点。要严格把控项目事前、事中、事后各个环节,统筹推进安全、质量、环保工作,确保完成年度指标。二是要持续加大应收账款催收力度,层层压实主体责任,进一步细化应收账款催收举措,实现“应收尽收”的总体要求。三是要加强新业务领域的人才队伍建设。要根据公司“2+2”业务结构布局,着力解决当前新业务面临的“卡脖子”问题,通过引入专业技能人才、加快内部技术人员培训等手段,加大公司相关专业领域人才的培养与储备。(办公室)

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2017年11月17日 星期五